智能工廠可以徹底改變制造業(yè)。 它們可以幫助制造商提高工作場所的安全性和效率，降低成本和錯誤，并優(yōu)化供應鏈的每一步。 然而，智能工廠的實際、廣泛實施面臨著獨特的挑戰(zhàn)。

將物理位置和勞動力轉移到物聯網 (IoT) 需要注意細節(jié)。 通過正確的方法，企業(yè)領導者可以簡化這種過渡。 此外，他們可以克服創(chuàng)建和維護智能工廠的障礙。 最重要的是，他們現在和將來都可以從他們的智能工廠中獲得最好的結果。

智能工廠挑戰(zhàn)

乍一看，建立智能工廠似乎很簡單。然而，許多問題可能會阻礙企業(yè)創(chuàng)建和管理智能工廠的能力。這些包括：

1、脫節(jié)的方法

多個業(yè)務部門必須相互溝通和協(xié)作。他們必須共同努力，確定管理智能工廠技術的適當框架和協(xié)議。如果不這樣做，可能會導致整個工廠的孤島延伸。這些孤島會使企業(yè)難以優(yōu)化其工廠的生產力和效率。

2、缺乏設備監(jiān)控

智能工廠在各種物聯網設備上運行。此外，工廠需要設備監(jiān)控系統(tǒng)，以確保所有設備始終以峰值水平運行。如果無法實時監(jiān)控設備性能，企業(yè)就會面臨運營問題的風險。如果一臺設備停止工作，企業(yè)可能會遭受運營延遲。在這種情況下，公司可能難以跟上客戶要求的步伐。企業(yè)還可能遭受收入損失和品牌聲譽受損。

3、安全性差

網絡犯罪分子針對智能設備，包括智能工廠中常用的設備。同時，企業(yè)必須教會員工如何保護本地和云端存儲的數據。如果工人缺乏足夠的安全培訓，他們就有可能暴露智能工廠或與之相連的任何設備。

解決智能工廠挑戰(zhàn)的技巧

您不想在智能工廠的開發(fā)和實施中留下任何機會。規(guī)劃互聯工廠的各個方面，以便企業(yè)領導者能夠識別并解決智能工廠的障礙，以免造成長期問題。企業(yè)領導者可以做幾件事來解決早期階段的智能工廠障礙，例如：

1、 制定計劃

制定在您的工廠中實施物聯網技術的計劃。建立業(yè)務目標并考慮為什么需要智能工廠。接下來，確定實現目標的步驟。此外，確定您可以使用哪些智能技術來優(yōu)化您的工廠運營。

除了制定計劃外，還要為您的智能工廠創(chuàng)建實施目標和里程碑。查看您的運營預算并確定完成目標需要多少時間和金錢。在您努力實現這些目標時跟蹤您的進度。如果您落后，請對您的智能工廠運營進行分析以找出原因。從這里，您可以減輕工廠障礙。

2、生成智能工廠洞察

優(yōu)先考慮洞察驅動的制造。使用物聯網技術在您的智能工廠運營中捕獲數據。這些技術使您能夠生成實時智能工廠洞察力。隨著時間的推移，您可以使用這些見解來了解性能問題。您也可以產生洞察力來幫助您領先于問題。

根據智能工廠洞察力制作報告。企業(yè)領導者可以查看這些報告并使用它們來集思廣益，以增強他們的制造業(yè)務。他們可能會發(fā)現預測性智能工廠維護需要額外的物聯網技術。在這些情況下，公司可以升級其現有技術或投資新技術。

3、教育工人

向員工介紹數字化轉型及其對您的業(yè)務的重要性。然后，您可以引入您的工人可以在智能工廠中使用的物聯網技術。解釋這些技術是如何工作的以及它們的好處。這使工人能夠了解他們提供的價值。您還可以為工人提供防范工廠障礙所需的洞察力。

制定培訓計劃，對所有技能和經驗水平的工人進行有關智能工廠運營的培訓。該計劃可以強調整個工廠的物聯網技術使用和維護。它使工人成為工廠成功的關鍵貢獻者。及時更新智能工廠培訓計劃。進行調查和問卷調查，以了解工人如何管理智能工廠的障礙。這使您可以收集員工對制造運營的見解。您可以使用這些見解來確保您的企業(yè)有能力緩解問題。

下一波制造業(yè)

智能工廠代表下一波制造浪潮，您的企業(yè)需要相應地進行規(guī)劃。智能工廠可以幫助您簡化和加速制造運營。您可以使用智能工廠來推動收入增長并提高生產力和效率。

制定符合您業(yè)務期望的智能工廠實施計劃。然后，您可以使用物聯網技術來改變您的制造運營。管理這些技術并密切關注它們的潛在問題。通過積極主動的方法來管理您的智能工廠，您可以保持制造運營的高效運行。